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    近日，隨著設(shè)計(jì)公司經(jīng)理層成員完成簽約工作，工程公司各納入任期制和契約化管理的下屬管理單位實(shí)現(xiàn)了人員契約管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
    推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責(zé)任制，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。工程公司黨委高度重視該項(xiàng)工作，成立了專項(xiàng)工作組以推進(jìn)落實(shí)，多次組織專題研究，督促跟蹤工作進(jìn)展。2021年6月30日，工程公司經(jīng)理層成員率先第一批完成任期制和契約化管理簽約工作；2021年8月27日，相關(guān)下屬管理單位第二批完成簽約工作。
    下一步，公司將在集團(tuán)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，規(guī)范化開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，并按照任期制和契約化管理的業(yè)績考核辦法與薪酬管理辦法開展精準(zhǔn)考核業(yè)績、剛性兌現(xiàn)薪酬和嚴(yán)格退出管理，切實(shí)激發(fā)各經(jīng)理層積極性、主動(dòng)性，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。